從行業整體來看,效益較好的企業,從嚴格管理、科學管理中贏得了較大收益,同時國外先進技術的引進也在客觀上要求企業有較高的管理水平。沈鼓、上鼓、重慶通用機器廠、陜鼓、武漢鼓風機廠、天津鼓風機廠、浙江風機風冷公司等骨干企業管理水平較高。突出表現在以質量管理為核心的管理體系健全、規章制度完善、執行嚴格。
行業中以建立現代企業制度、對外合資、組建企業集團為契機,進一步深化了內部配套改革,提高了管理水平。行業內目前改組成立了四平金豐股份有限公司等9家有限股份公司或有限責任公司、長沙鼓風機廠等三家部分合資企業和陜鼓等三家集團公司。以四平金豐股份公司為例,他們通過股份制改造,重點加強董事會領導下的經理負責制;按照分權管理,完善承包;通過人員剝離,競爭上崗;通過多角經營,穩步提高企業效率;內部模擬市場機制,優化了企業內部資源。股份制改造使這樣一個老國有企業煥發出了新的勃勃生機,企業利潤指標連續保持四平市工業企業第一,吉林省機械工業企業第二。行業內企業大多希望通過股份制改造,進一步提高企業管理水平,使企業煥發出新的活力。
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